為進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸，安糧集團黨委根據(jù)國貿(mào)集團黨委《關(guān)于推進巡察向基層黨組織延伸的意見》有關(guān)要求，自2018年起，對10家板塊公司開展了政治巡察，為打通全面從嚴治黨“最后一公里”探索積累了有益經(jīng)驗。
安糧集團加強組織領(lǐng)導，壓緊壓實“兩個責任”，組建巡察工作領(lǐng)導小組，強化統(tǒng)一部署；成立巡察辦公室，推進協(xié)調(diào)落實；抽調(diào)精兵強將，組成兩個巡察組，開展具體工作。巡察工作領(lǐng)導小組認真制定工作計劃和實施辦法，巡察辦公室進一步明確巡察工作的步驟方法、工作紀律，巡察組遵循發(fā)現(xiàn)問題、指出“病因”、提出建議的程序要求，對被巡察單位領(lǐng)導班子開展問卷調(diào)查及民主測評，接收職工群眾來信來訪來電。
為切實增強隊伍本領(lǐng)，提升巡察工作質(zhì)效，安糧集團全面加強制度學習，特邀國貿(mào)集團黨委巡察組對巡察人員開展專門授課培訓，從財務(wù)、黨建等領(lǐng)域以及“如何充分運用巡視巡察手段查找存在突出問題”等方面?zhèn)魇诮?jīng)驗、指導業(yè)務(wù)。在巡察過程中，巡察組以制度建設(shè)為抓手，靈活運用巡察方式、提高發(fā)現(xiàn)問題精準度，推進巡察工作規(guī)范有序開展。
為確保巡察質(zhì)量，安糧集團嚴肅反饋問題、強化巡察整改，在巡察整改過程中，不回避問題、不“保守治療”，做到發(fā)現(xiàn)、整改，再發(fā)現(xiàn)、再整改，建立整改責任機制、督促機制、評估機制，完善管理制度和審批流程，力求標本兼治，著力做好巡察“后半篇文章”。