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非一般的感覺

發(fā)布時間:2010.01.13    作者:    來源:    訪問人數(shù):13559

那個冬天,我們進行了拓展訓練,我們獲得了不一般的體驗和感覺。
背摔:你的信任是我的期待
“準備好了嗎?”
“準備好了!”
我站在兩米高的木板上縱身向后一倒,以仰泳的姿勢投入了我們集體的懷抱?!绑w重也不輕嘛!”接我的男同志們笑道。小小的背摔,簡單的儀式卻包含了很多的小規(guī)則:不準戴飾品,眼鏡,托舉的成員頭部向后仰,眼睛看著后仰隊員。后仰的隊員低頭,雙手合實。這些安全規(guī)范保證了我們任務的順利進行。
正是團隊的每個人都遵守每個小規(guī)則,向后仰的隊員才會充分的去信任接舉的隊員,將自己交給隊友們,也只有彼此的互相信任才能達到事半功倍的效果,獲得雙贏的成果。
空中斷橋:領頭羊的完美示范
我們團隊中,每個隊員的年齡,身體狀況,心理素質,經驗,歷練都不盡相同,當面對著一個個需要完成的目標時,特別是當任務看似不可能完成,難度系數(shù)非常大時,團隊的好處就顯而易見的發(fā)揮出來。
在空中斷橋項目中,看似危險的高空跨越,在團隊成員中的心理素質和體能好的先鋒隊員成功示范后,后面原本害怕有顧慮的隊員汲取了領頭羊傳授的經驗,也不再畏懼,敢于勇往直前,突破自己。
聯(lián)系到我們日常的外貿工作中,小到一個部門是一個團隊,大到整個公司是一個團隊,當面對惡劣的外貿環(huán)境時,優(yōu)秀的老業(yè)務員如果能做出榜樣,同時傳授經驗給資歷尚淺的新員工。那么新員工以經驗豐富的老員工為榜樣,吸取經驗,從而減輕心理負擔,增強信心,得以克服工作中的困難。
公司中領頭羊的完美示范能夠帶領整個公司逆流而上,大跨步的朝前發(fā)展。
死電網:大家一起,沒有什么不可能
當教練在給我們講述游戲規(guī)則時,我已經迫不及待地擺弄著自己的身體試圖不碰觸任何網線以穿過如此狹小的網格。多次嘗試失敗后,我肯定道,單靠一己之力,我這樣嬌小的身材也要慘死在這狹小的電網之中。當我對未來失去信心,準備為了新中國與集體一起壯烈犧牲的時候,一位男同胞已經在隊友們的護送下開始穿躍電網格,只見大家提著一口氣,十幾個爪子小心翼翼地如呵護著絕世珍寶般幫男同胞安然渡過了電網。雖然男同胞以很不雅的狗爬式穿過了電網,但也算當了一回驚心動魄的碟中諜的男主角,自豪的很。首次穿越成功增強了隊員們的信心,秉著女士優(yōu)先的搶救原則,我自告奮勇地當起了第二位主角。我橫著身體成僵尸狀,在大家你一言我一語的指導下,被男士們抬出了電網格。最后13名隊員在人力,腦力,網格力的支持下安全脫離了困境。
原來只要大家一起齊心合力,就能絕處逢生。只要大家一起,就沒有什么不可能!
方陣:高屋建瓴,有章可循
方陣的任務是要計劃小組通過口述傳達指令給執(zhí)行組,執(zhí)行小組在有限的時間內拼出正確的圖形。這項任務我們沒有完成,正因為沒有成功,使我更加的意識到自己的不足。我身為計劃組的成員,認為只有不合格的計劃人員,沒有不合格的執(zhí)行人員。
劃與執(zhí)行貫穿在每個項目實行中,也映射在每個員工身上。每一個員工都有可能是一個項目的計劃者,另一個項目的執(zhí)行者。在項目計劃時應該做到高屋建瓴,制定項目施行的主要框架,然后再細分執(zhí)行部門需要執(zhí)行的具體任務,在分配具體任務時要選擇合適的人員去執(zhí)行??梢宰裱璖MART原則即目標的明確性specific,可衡量性measurable,可達成性attainable,現(xiàn)實性relevant,以及時限性time-based來實行計劃安排。在項目執(zhí)行以后,無論是項目執(zhí)行的成功還是失敗,在考察和評價執(zhí)行人員時應該按照事先制定出來的考評條例,做到權責分明,獎懲有據(jù)。
逃生墻:感謝那些幫助過我的肩膀
一個從逃生墻上被救下來的人,都不會忘記,曾經的自己在困難中踩過誰的肩膀,抓住過誰伸出來的援助之手。那些講過的話沒有超過三句,叫不出名字的男同事們,在危急的時候用身體組成人梯讓我們這些女同事們踩踏著,翻過3.8米的高墻。那一刻,所有的同事心里都會感動。在生活中我們可能是追逐利益的商人,也可能是為了溫飽打拼的打工仔。但是在那一刻,我們是一個大家庭,我們用智慧和勇氣以及勇于犧牲自己的品質幫助了所有的人安全的逃脫了困境,完成了任務。
那一刻,每個人都心存感激。
那個冬天很冷,但我們的心很暖……

(信息來源:安徽輕工公司 吳越)

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