那個(gè)冬天，我們進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，我們獲得了不一般的體驗(yàn)和感覺。
背摔：你的信任是我的期待
“準(zhǔn)備好了嗎？”
“準(zhǔn)備好了！”
我站在兩米高的木板上縱身向后一倒，以仰泳的姿勢投入了我們集體的懷抱?！绑w重也不輕嘛！”接我的男同志們笑道。小小的背摔，簡單的儀式卻包含了很多的小規(guī)則：不準(zhǔn)戴飾品，眼鏡，托舉的成員頭部向后仰，眼睛看著后仰隊(duì)員。后仰的隊(duì)員低頭，雙手合實(shí)。這些安全規(guī)范保證了我們?nèi)蝿?wù)的順利進(jìn)行。
正是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都遵守每個(gè)小規(guī)則，向后仰的隊(duì)員才會充分的去信任接舉的隊(duì)員，將自己交給隊(duì)友們，也只有彼此的互相信任才能達(dá)到事半功倍的效果，獲得雙贏的成果。
空中斷橋：領(lǐng)頭羊的完美示范
我們團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)隊(duì)員的年齡，身體狀況，心理素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)，歷練都不盡相同，當(dāng)面對著一個(gè)個(gè)需要完成的目標(biāo)時(shí)，特別是當(dāng)任務(wù)看似不可能完成，難度系數(shù)非常大時(shí)，團(tuán)隊(duì)的好處就顯而易見的發(fā)揮出來。
在空中斷橋項(xiàng)目中，看似危險(xiǎn)的高空跨越，在團(tuán)隊(duì)成員中的心理素質(zhì)和體能好的先鋒隊(duì)員成功示范后，后面原本害怕有顧慮的隊(duì)員汲取了領(lǐng)頭羊傳授的經(jīng)驗(yàn)，也不再畏懼，敢于勇往直前，突破自己。
聯(lián)系到我們?nèi)粘５耐赓Q(mào)工作中，小到一個(gè)部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大到整個(gè)公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)面對惡劣的外貿(mào)環(huán)境時(shí)，優(yōu)秀的老業(yè)務(wù)員如果能做出榜樣，同時(shí)傳授經(jīng)驗(yàn)給資歷尚淺的新員工。那么新員工以經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工為榜樣，吸取經(jīng)驗(yàn)，從而減輕心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)信心，得以克服工作中的困難。
公司中領(lǐng)頭羊的完美示范能夠帶領(lǐng)整個(gè)公司逆流而上，大跨步的朝前發(fā)展。
死電網(wǎng)：大家一起，沒有什么不可能
當(dāng)教練在給我們講述游戲規(guī)則時(shí)，我已經(jīng)迫不及待地?cái)[弄著自己的身體試圖不碰觸任何網(wǎng)線以穿過如此狹小的網(wǎng)格。多次嘗試失敗后，我肯定道，單靠一己之力，我這樣?jì)尚〉纳聿囊惨獞K死在這狹小的電網(wǎng)之中。當(dāng)我對未來失去信心，準(zhǔn)備為了新中國與集體一起壯烈犧牲的時(shí)候，一位男同胞已經(jīng)在隊(duì)友們的護(hù)送下開始穿躍電網(wǎng)格，只見大家提著一口氣，十幾個(gè)爪子小心翼翼地如呵護(hù)著絕世珍寶般幫男同胞安然渡過了電網(wǎng)。雖然男同胞以很不雅的狗爬式穿過了電網(wǎng)，但也算當(dāng)了一回驚心動魄的碟中諜的男主角，自豪的很。首次穿越成功增強(qiáng)了隊(duì)員們的信心，秉著女士優(yōu)先的搶救原則，我自告奮勇地當(dāng)起了第二位主角。我橫著身體成僵尸狀，在大家你一言我一語的指導(dǎo)下，被男士們抬出了電網(wǎng)格。最后13名隊(duì)員在人力，腦力，網(wǎng)格力的支持下安全脫離了困境。
原來只要大家一起齊心合力，就能絕處逢生。只要大家一起，就沒有什么不可能！
方陣：高屋建瓴，有章可循
方陣的任務(wù)是要計(jì)劃小組通過口述傳達(dá)指令給執(zhí)行組，執(zhí)行小組在有限的時(shí)間內(nèi)拼出正確的圖形。這項(xiàng)任務(wù)我們沒有完成，正因?yàn)闆]有成功，使我更加的意識到自己的不足。我身為計(jì)劃組的成員，認(rèn)為只有不合格的計(jì)劃人員，沒有不合格的執(zhí)行人員。
劃與執(zhí)行貫穿在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行中，也映射在每個(gè)員工身上。每一個(gè)員工都有可能是一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃者，另一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行者。在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該做到高屋建瓴，制定項(xiàng)目施行的主要框架，然后再細(xì)分執(zhí)行部門需要執(zhí)行的具體任務(wù)，在分配具體任務(wù)時(shí)要選擇合適的人員去執(zhí)行?？梢宰裱璖MART原則即目標(biāo)的明確性specific，可衡量性measurable，可達(dá)成性attainable，現(xiàn)實(shí)性relevant，以及時(shí)限性time-based來實(shí)行計(jì)劃安排。在項(xiàng)目執(zhí)行以后，無論是項(xiàng)目執(zhí)行的成功還是失敗，在考察和評價(jià)執(zhí)行人員時(shí)應(yīng)該按照事先制定出來的考評條例，做到權(quán)責(zé)分明，獎懲有據(jù)。
逃生墻：感謝那些幫助過我的肩膀
一個(gè)從逃生墻上被救下來的人，都不會忘記，曾經(jīng)的自己在困難中踩過誰的肩膀，抓住過誰伸出來的援助之手。那些講過的話沒有超過三句，叫不出名字的男同事們，在危急的時(shí)候用身體組成人梯讓我們這些女同事們踩踏著，翻過3.8米的高墻。那一刻，所有的同事心里都會感動。在生活中我們可能是追逐利益的商人，也可能是為了溫飽打拼的打工仔。但是在那一刻，我們是一個(gè)大家庭，我們用智慧和勇氣以及勇于犧牲自己的品質(zhì)幫助了所有的人安全的逃脫了困境，完成了任務(wù)。
那一刻，每個(gè)人都心存感激。
那個(gè)冬天很冷，但我們的心很暖……
（信息來源：安徽輕工公司 吳越）
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